பெரிய விஷயத்திற்காக கனவு காணும் மற்றும் திட்டமிடுபவர்களில் செர்ஜி நிகோலாவிச் சாவிட்ஸ்கியும் ஒருவர். ஒரு நேர்காணலில், அவர் ஒரு பெரிய மட்டுமல்ல, ஒரு பெரிய நிறுவனத்தையும் உருவாக்க விரும்புவதாகக் கூறினார். மேலும் அவர் தனது திட்டத்தை நனவாக்க எல்லாவற்றையும் செய்கிறார். ஒரு வெற்றிகரமான தொழிலதிபர் ஏற்கனவே இதற்காக நிறைய செய்துள்ளார்.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/78/sergej-savickij-biografiya-tvorchestvo-karera-lichnaya-zhizn.jpg)
சுயசரிதை
செர்ஜி சாவிட்ஸ்கி பெலாரசிய நகரமான வைடெப்ஸ்கில் 1966 இல் பிறந்தார். பட்டம் பெற்ற பிறகு, மின்ஸ்கில் உள்ள பெலாரசிய பாலிடெக்னிக் நிறுவனத்தில் நுழைந்தார், அங்கு 1991 இல் பொறியாளராகப் படித்தார்.
சோவியத் யூனியனை அழித்த நிகழ்வுகள் மிக விரைவில் நிகழ்ந்தன. சோவியத்திற்கு பிந்தைய இடத்திற்கு வந்த மறுசீரமைப்பு பலரும் வாழ்க்கை, வணிகம், வேலை குறித்த தங்கள் கருத்துக்களை மறுபரிசீலனை செய்ய கட்டாயப்படுத்தும் என்பதை ஒரு இளம் நம்பிக்கைக்குரிய நிபுணர் ஏற்கனவே புரிந்து கொண்டார்.
புதிய சிந்தனை சாவிட்ஸ்கிக்கு சரியான முடிவை எடுக்க உதவியது: பட்டம் பெற்ற ஒரு வருடம் கழித்து, அவர் அட்லாண்ட்-எம் ஹோல்டிங்கின் விற்பனைத் துறையின் தலைவரானார், தற்செயலாக, அவர் தனது தோழர்களுடன் சேர்ந்து நிறுவினார். அவர்கள் லட்சியமாக இருக்கிறார்கள், ஆபத்து இருக்கிறது, எரிக்கலாம் என்று அவர்கள் புரிந்துகொண்டார்கள், ஆனால் அவர்களால் வேறுவிதமாக செய்ய முடியவில்லை.
ஹோல்டிங் மிக விரைவாக துல்லியமாக வளர்ந்தது, ஏனெனில் அவை அபாயங்களை எடுத்து வென்றன. இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, இளம் குழு வெளிநாட்டு கார் உற்பத்தியாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கான வழிகளைத் தேடத் தொடங்கியது. நீண்ட காலமாக அவர்கள் யாரைப் போடுவது என்று யோசித்து, வோக்ஸ்வாகனைத் தேர்ந்தெடுத்தனர். இது சரியான தேர்வு, சரியான முடிவு, இதிலிருந்து பலர் வென்றிருக்கிறார்கள்.
அந்த நேரத்தில் பெலாரஸில், இந்த பிராண்டின் கார்கள் மிகவும் பிரபலமாக இருந்தன, மேலும் இளம் அணியுடன் விஷயங்கள் விரைவாக முன்னேறி வந்தன. 1994 ஆம் ஆண்டில், முதல் வோக்ஸ்வாகன் விற்பனை மையம் திறக்கப்பட்டது, மற்றும் சாவிட்ஸ்கி அதன் தலைவராக ஆனார்.
இந்த பிராண்டின் கார்களை தங்கள் நாட்டில் விற்பனை செய்வதை விட இது மிகவும் லட்சியமாகத் தோன்றும்? ஆனால் இல்லை, சாவிட்ஸ்கி நிறுத்த நினைக்கவில்லை, இப்போது தாய் நிறுவனத்தில் இருந்து ஆட்டோ மையங்கள் ரஷ்யா மற்றும் உக்ரைனில் தோன்றின
விலை பட்டியலில் புதிய கார்கள் தோன்றின, ஒவ்வொரு ஆட்டோ மையத்திற்கும் ஒரு புதிய உத்தி உருவாக்கப்பட்டது, இருப்பினும் வோக்ஸ்வாகன் இன்னும் சிறப்பாக விற்பனையாகிறது - இது முதல் காதல் போன்றது.
தற்போது, சாவிட்ஸ்கி அட்லாண்ட்-எம் சர்வதேச ஆட்டோமொபைல் ஹோல்டிங்கின் பொது இயக்குநராகவும், இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினராகவும் உள்ளார், மேலும் தொழில்முறை நிர்வாகிகளின் பல்வேறு மதிப்பீடுகளில் பெரும்பாலும் பெருமை கொள்கிறார்.
வெற்றியின் ரகசியம்
வெற்றியின் ரகசியம் குறித்து பத்திரிகையாளர்கள் சாவிட்ஸ்கியிடம் கேட்கும்போது, அவர் சில கூறுகளை அழைக்கிறார், ஆனால் ஒவ்வொரு சொற்றொடரிலும் நீங்கள் ஒரு நல்ல அணியைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும் என்ற எண்ணம் ஒரு பல்லவி போல் தெரிகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், செர்ஜி நிகோலாவிச்சைப் பொறுத்தவரை, அவருடன் பணிபுரியும் முக்கிய நபர்கள் எப்போதும் முக்கிய நபர்களாகவே இருப்பார்கள். அவர் தன்னைப் போலவே அதே லட்சியத்தையும் உந்துதலையும் தேடுகிறார். அவர்கள் தங்கள் பிடிப்பை உருவாக்கி அதை விளம்பரப்படுத்தும்போது நண்பர்களுடன் இருந்தார்கள்.
தன்னைச் சுற்றியுள்ள ஒத்த எண்ணம் கொண்டவர்களைச் சேகரிப்பதற்கும், அவர்களை ஒழுங்கமைப்பதற்கும் வழிநடத்துவதற்கும் வெற்றிபெறுபவர், அவர்களை ஓட்டுவதற்கும் கட்டாயப்படுத்துவதற்கும் பதிலாக, போட்டியில் வெற்றி பெறுவார் என்று சாவிட்ஸ்கி நம்புகிறார்.
மேலும் - வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களுக்கான அணுகுமுறை. அனைத்து வணிக பங்கேற்பாளர்களும் லாபகரமாக இருக்க வேண்டும், மேலும் அனைவரும் திருப்தி அடைய வேண்டும்.
அட்லாண்ட்-எம் அதன் சொந்த மூலோபாயத்தையும் உருவாக்கியது: வெவ்வேறு நகரங்களில் டஜன் கணக்கான சிறிய வாகன மையங்களை உருவாக்குவது அல்ல, மாறாக மிகப்பெரிய நகரங்களில் கவனம் செலுத்துவதும் அவற்றில் பெரிய வாகன மையங்களை உருவாக்குவதும் ஆகும். நேரம் காட்டியுள்ளபடி, இந்த மூலோபாயம் பலனைத் தந்துள்ளது. இந்த சந்தர்ப்பத்தில் வைத்திருக்கும் தலைவர்கள் தங்கள் குறிக்கோளைக் கொண்டு வந்தனர்: "நாங்கள் பட்டாணி அல்ல, பூசணிக்காயை விதைப்போம்." பூசணிக்காய்கள் - இது அதிக எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்களைக் கொண்ட ஒரு பெரிய ஹோல்டிங் நிறுவனம் மற்றும் அதிக எண்ணிக்கையிலான வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்யும் திறன் கொண்டது.
வணிக இலக்குகள்
சாவிட்ஸ்கி தனது குறிக்கோள்களைக் குரல் கொடுக்க விரும்பவில்லை, அவர் ஒரு தசாப்தத்திற்கு முன்பே திட்டமிடுவதாக வெறுமனே கூறுகிறார், இதுவரை அனைத்தும் உணரப்பட்டுள்ளன.
நீண்டகால உத்திகளை உருவாக்குவதிலும், வைத்திருப்பவரின் போட்டித்தன்மையை உருவாக்குவதற்கான முக்கிய புள்ளிகளை அடையாளம் காண்பதிலும் ஒரு தலைவராக அவர் தனது பணிகளைப் பார்க்கிறார்.
மேலும் தலைவருக்கு விரும்பும் விருப்பம், செய்யக்கூடியது ஒரு முன்நிபந்தனையாக அவர் குறிப்பிடுகிறார். இது முழு அணிக்கும் ஒரு நிபந்தனை.
அவரது முக்கிய குணங்களில் ஒன்றான சாவிட்ஸ்கி பரிபூரணவாதத்தை அழைக்கிறார் - அவர் எப்போதும் விஷயங்களை மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் செய்ய விரும்புகிறார்.
அதனால்தான் அட்லாண்ட்-எம் இப்போது ஆடம்பர பிராண்டுகள் மற்றும் பிரீமியம் கார்களை உற்பத்தி செய்யும் பிராண்டுகளின் ஒத்துழைப்பு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தத் தொடங்குகிறது.
புதிய நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில், அட்லாண்ட்-எம் இன் இருபதாம் ஆண்டு நினைவு நாளில், செர்ஜி சாவிட்ஸ்கி மற்றும் இலியா புரோகோரோவ் ஆகியோர் “20 வயதுக்கு மேற்பட்டவர்களுக்கு கதைகளின் புத்தகம்” என்ற புத்தகத்தைக் கொண்டு வந்தனர். ஹோல்டிங்கில் வேலை பற்றிய ஊழியர்களின் கதைகள் இதில் உள்ளன. அவற்றின் நேர்மை மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையால் அவை வேறுபடுகின்றன - இவை அணியின் உருவாக்கத்தின் போது ஏற்பட்ட வெற்றிகள் மற்றும் தோல்விகளின் நேர்மையான கதைகள். இதுபோன்ற வெளியீடுகளில் வெளியிடுவது பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படாத போட்டியாளர்களின் கதைகள் கூட உள்ளன.
சாவிட்ஸ்கி தனது வணிகம் மற்றும் கார்களைப் பற்றி மிகவும் உணர்ச்சிவசப்படுகிறார்: ஒரு காரை மனதுடன் அல்ல, இதயத்துடன் தேர்வு செய்ய வேண்டும் என்று அவர் நம்புகிறார். அவர் ஒரு காரைத் தேர்ந்தெடுப்பதை திருமணத்துடன் ஒப்பிடுகிறார்: அன்பற்ற பெண்ணுடன் வாழ்வது என்பது நீங்கள் விரும்பாத அல்லது விரும்பாத காரை ஓட்டுவதற்கு சமம் என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள்.
வோக்ஸ்வாகன் அதன் விருப்பமான பிராண்டாக உள்ளது - இது 1993 முதல் இந்த நிலைத்தன்மையை வைத்திருக்கிறது. இருப்பினும், ஒரு உண்மையான ஆராய்ச்சியாளராக, அவர் மற்ற கார்களை ஓட்ட முயற்சிக்கிறார், அவற்றில் பலவற்றை அவர் விரும்புகிறார். எடுத்துக்காட்டாக, டூரெக் அல்லது ரேஞ்ச் ரோவர்.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/78/sergej-savickij-biografiya-tvorchestvo-karera-lichnaya-zhizn_4.jpg)