பெரும்பாலும், தலைவர்கள் தங்கள் துணை அதிகாரிகளின் குணாதிசயங்களை உருவாக்குகிறார்கள், இருப்பினும், உங்கள் முதலாளிக்கு நீங்கள் ஒரு விளக்கத்தை எழுத வேண்டிய நேரங்கள் உள்ளன. இது எவ்வாறு உருவாக்கப்படுகிறது? அதில் என்ன உருப்படிகள் இருக்க வேண்டும்? தலைவருடனான உறவை பின்னர் கெடுக்காதபடி ஒரு புறநிலை விளக்கத்தை எவ்வாறு எழுதுவது?
வழிமுறை கையேடு
1
எனவே, சிறப்பியல்பு ஒரு உத்தியோகபூர்வ ஆவணம் ஆகும், இது கையொப்பம் மற்றும் முத்திரையால் சரி செய்யப்படுகிறது. சிறப்பியல்பு பல்வேறு நிகழ்வுகளில் வழங்கப்படலாம், எனவே அதை சரியாக செயல்படுத்துவது மிகவும் முக்கியம். சிறப்பியல்பு தலைப்பு பகுதியுடன் தொடங்குகிறது. முதலில், ஆவணத்தின் பெயரை (அம்சம்) குறிப்பிடுகிறீர்கள், பின்னர் இந்த அம்சம் யார் என்பதில் சரியாக குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, CHARACTERISTIC
ZAO ஸ்ட்ரோய்மோன்டாஷின் பணியாளர்கள் துறையின் தலைவருக்கு
குரோச்ச்கின் இவான் ஸ்டானிஸ்லாவோவிச் தலைப்பு பகுதி மையத்தில் வரையப்பட்டுள்ளது, மேலும் அந்த நிலை, அமைப்பின் பெயர் மற்றும் விளக்கம் எழுதப்பட்ட நபரின் முழுப் பெயரைக் குறிக்க வேண்டியது அவசியம்.
2
தலைவரின் குணாதிசயங்களின் அடுத்த பகுதியில் அவரது தனிப்பட்ட தரவு இருக்க வேண்டும். முதலாளியின் கடைசி பெயர், முதல் பெயர், புரவலன், பிறந்த தேதி ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடுவது அவசியம். கூடுதலாக, அவர் அமைப்பில் தனது தற்போதைய நிலையை எந்த நேரத்தில் வைத்திருக்கிறார் என்பதைக் குறிப்பிடுவது மதிப்பு. கேள்வித்தாள் பண்பின் மிக முக்கியமான மற்றும் மிகப்பெரிய பகுதியாக வந்த பிறகு - மேலாளரின் தொழிலாளர் செயல்பாட்டின் மதிப்பீடு. இந்த பகுதியில், உங்கள் முதலாளியின் வேலையை நீங்கள் வகைப்படுத்த வேண்டும், மேலும் இந்த மதிப்பீடு முடிந்தவரை புறநிலை மற்றும் சரியானதாக இருக்க வேண்டும். இந்த நபரின் வழிகாட்டுதலின் கீழ் என்ன திட்டங்கள் மேற்கொள்ளப்பட்டன, அவருடைய தலைமையின் கீழ் நிறுவனத்தில் என்ன சாதகமான மாற்றங்கள் ஏற்பட்டன என்பதை நீங்கள் பட்டியலிடலாம்.
3
தலைவரின் குணாதிசயங்களின் அடுத்த பகுதியில் அவரது வணிகம் மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்கள் பற்றிய மதிப்பீடு அடங்கும். தலைவரின் வணிக குணங்கள் அவரது திறமை, தொழில்முறை மற்றும் அனுபவத்தில் வெளிப்படுகின்றன. உங்கள் முதலாளி தனது தலைமைச் செயல்பாடுகளை எவ்வாறு எதிர்கொள்கிறார், அணியின் பணியை அவர் எவ்வாறு திட்டமிடுகிறார் மற்றும் ஊழியர்கள் மீது கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கிறார் என்பதை நீங்கள் மதிப்பீடு செய்யலாம். தனிப்பட்ட குணங்கள் அவரது உளவியல் குணங்கள், சமூகத்தன்மை, சகிப்புத்தன்மை, அவரது துணை அதிகாரிகளுடன் ஒரு பொதுவான மொழியைக் கண்டுபிடிக்கும் திறன் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்குகின்றன.
4
குணாதிசயங்களின் முடிவில், சுருக்கமாகச் சொல்வது அவசியம் - உங்கள் முதலாளிக்கு ஒரு தலைவரின் தேவையான அனைத்து குணங்களும் இருப்பதாக நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா? மற்ற துணை அதிகாரிகள் அவரது செயல்பாடுகளுடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறார்கள்? உண்மைகளால் ஆதரிக்கப்படாத தாக்குதல் வெளிப்பாடுகள் மற்றும் அகநிலை மதிப்பீடுகள் தன்மைப்படுத்தலில் அனுமதிக்கப்படாது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். விளக்கத்தை முடித்த பிறகு, இந்த நிறுவனத்தில் உங்கள் பெயர், முதலெழுத்துகள் மற்றும் நிலையை குறிக்க மறக்காதீர்கள். பெயர் கையொப்பமிடப்பட்டு முத்திரையிடப்பட்டுள்ளது (தேவைப்பட்டால்). பொதுவாக, பண்புகள் இரண்டு பிரதிகளில் உருவாக்கப்படுகின்றன - ஒரு நகல் நோக்கம் கொண்ட நோக்கத்திற்காக சமர்ப்பிக்கப்படுகிறது, மற்றும் இரண்டாவது அமைப்பின் காப்பகத்தில் உள்ளது.
