ஜூலியா சோலோவிவா: சுயசரிதை, படைப்பாற்றல், தொழில், தனிப்பட்ட வாழ்க்கை

ஜூலியா சோலோவியோவா ஐடி உலகில் நன்கு அறியப்பட்ட பெண், ஏனெனில் 2013 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இருந்து அவர் ரஷ்யாவில் கூகிள் பிரதிநிதி அலுவலகத்தின் பொது இயக்குநராக இருந்து வருகிறார். ஜூலியா எப்படி இயக்குநரானார், பதவியேற்பதற்கு முன்பு அவரது வாழ்க்கை எப்படி இருந்தது?

குழந்தை பருவ ஜூன்

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஜனாதிபதியின் பணியாளர் ரிசர்வ் உறுப்பினர்களில் ஒருவரான யூலியா சோலோவியோவா (இந்த இருப்பு “ஜனாதிபதி ஆயிரம்” நிர்வாகப் பணியாளர்கள் என்று அழைக்கப்படுகிறது). மேலும் 2010 ஆம் ஆண்டில், பிரபலமான பத்திரிகையான ஃபைனான்ஸின் மதிப்பீட்டின்படி, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிறந்த வணிகப் பெண்களில் ஜூலியா சேர்க்கப்பட்டார்.

ஜூலியா உக்ரேனிய எஸ்.எஸ்.ஆரின் பிரதேசத்தில் உள்ள செவெரோடோனெட்ஸ்கில் பிறந்தார். ஜூலியாவின் அப்பா டானைச் சேர்ந்தவர், அம்மா லிதுவேனியாவின் குடிமகன். ஜூலியாவின் பெற்றோர் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் படிக்கும் போது சந்தித்தனர், பின்னர் மாஸ்கோவுக்குச் சென்றனர். ஒரு வணிக பயணத்தில் அப்பா செவெரோடோனெட்ஸ்க்குச் சென்ற பிறகு, அம்மா, ஒரு நிலையில் இருப்பதால், அவருடன் செல்ல முடிவு செய்தார். ஜூலியாவும் அவரது இரட்டை சகோதரியும் இந்த நகரில் பிறந்தவர்கள்.

அப்பா ஒரு இராஜதந்திரி மற்றும் ஆப்பிரிக்க நாடுகளில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர் என்பதால், ஜூலியாவின் குழந்தைப் பருவம் ஆப்பிரிக்காவிலும் மாஸ்கோவிலும் கடந்துவிட்டது. இதன் காரணமாக, முழு குடும்பமும் அமெரிக்கா, நைஜீரியா, எத்தியோப்பியா மற்றும் பிற நாடுகளில் நிறைய நேரம் செலவிட்டது. 1993 ஆம் ஆண்டில், ஜூலியா மாஸ்கோ மாநில மொழியியல் பல்கலைக்கழகத்தில் வெளிநாட்டு மொழிகள் பீடத்தில் பட்டம் பெற்றார். ஜூலியா ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூலிலும் படித்தார், அங்கு அவர் எம்பிஏ பட்டம் பெற்றார்.

சிறந்த மேலாண்மை

தனது படிப்பை முடித்த பின்னர், ஜூலியா சோலோவிவா தனது முதல் வேலையைக் கண்டுபிடித்து குளோபல் டெலிசிஸ்டம்ஸ் (தொலைத் தொடர்பு அமைப்பு) இன் மேம்பாட்டு மேலாளரானார். மேலும், வெவ்வேறு காலங்களில் ஜூலியா ஒரே துறையில் பின்வரும் பதவிகளை வகித்தார்:

1. ஒப்பனை அமைப்பான மேரி கேயில் செயல்பாடுகள் மற்றும் மேம்பாட்டு இயக்குநர்.

2. என்.டி.வி-பிளஸ் என்ற தொலைக்காட்சி அமைப்பின் நிறுவன மேம்பாட்டு இயக்குனர்.

3. டச்சு ஆலோசனை அமைப்பான பூஸ் ஆலன் ஹமிட்டனில் ஒரு முன்னணி நிலை.

2000 களின் தொடக்கத்திலிருந்து, ஜூலியா சோலோவியோவா பல பெரிய தொலைத்தொடர்பு நிறுவனங்களில் முதல் மேலாளராக தொடர்ந்து பணியாற்றினார். எனவே, பின்வரும் நிறுவனங்களில் அவர் தன்னை முழுமையாகக் காட்டினார்: மொபைல் டெலிசிஸ்டம்ஸ், பேராசிரியர் மீடியா மற்றும் டெலிகாம் எக்ஸ்பிரஸ்.

2009 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்திலிருந்து, ஜூலியா தனக்கென ஒரு புதிய நிலைக்குச் சென்றார் - அவர் ராம்ப்லர் மீடியாவில் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரானார். இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, 2011 இல், அவர் பேராசிரியர் மீடியாவின் தலைவரானார், ஆனால் அந்த ஆண்டின் இறுதியில் அவர் ராஜினாமா செய்ய முடிவு செய்து ராஜினாமா செய்தார்.

இறுதியாக, 2013 ஆம் ஆண்டில், ஜூலியா கூகிளில் வேலைக்குச் சென்றார், அங்கு அவர் உடனடியாக ரஷ்யாவில் இந்த நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி அலுவலகத்தின் இயக்குநர் ஜெனரல் பதவியைப் பெற்றார். அவர் நுழைவதற்கு முன்பு சிறுமி அமைப்பின் பல உயர் மேலாளர்களுடன் சுமார் 30 வெவ்வேறு நேர்காணல்களுக்கு ஆளானார் என்பதையும், இந்த நேர்காணல்கள் 6 மாதங்கள் நீடித்ததையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

கூகிளின் தொடர்புடைய கொள்கைகளால் இதுபோன்ற மிகவும் மாறும் மராத்தான் விளக்கப்படலாம். அவரது கொள்கையின்படி, அனைத்து பிராந்திய அலுவலகங்களிலும் மிகவும் ஒருங்கிணைந்த இயக்குநர்கள் குழுவை உறுதி செய்வது அவசியம். பிராந்திய அலுவலகங்களில் இயக்குநர்கள் குழு உண்மையில் ஒரு அணியாக இருப்பது முக்கியம், மேலும் அதன் உறுப்பினர்கள் தொழில் ரீதியாகவும் மனித உறவுகளிலும் பொருத்தமானவர்கள். அமைப்பின் பொதுவான வெளிப்பாட்டின் படி, இந்த தொடர்பு என்பது "Google ஆக இருக்க வேண்டும்" என்பதாகும். அதனால்தான் நிறுவனத்தில் புதிதாக வருபவர்களை நூக்லர்ஸ் என்று அழைக்கிறார்கள்.

ஜூலியா தன்னை குறிப்பிடுவது போல, இந்த முயற்சி சாத்தியமான முதலாளிகளிடமிருந்து வருகிறது. சோலோவியோவா, இந்த நிலையைத் தேர்ந்தெடுத்து, மற்றொரு, அதிக நம்பிக்கைக்குரிய காலியிடத்தை நிராகரித்தார் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் - இது சனோமா இன்டிபென்டன்ட் மீடியா என்ற பதிப்பகத்தின் நிறுவனத்தில் இயக்குநரின் நிலைப்பாடு.

கூகிளில் ஜூலியாவின் பணி மற்றும் அதன் நன்மைகள்

புதிய நிலையில், யூலியா அமைப்பின் சுதந்திர-அன்பான ஒழுங்கை விரைவாக மாற்றியமைத்து மாற்றியமைக்க வேண்டியிருந்தது. தனக்கு பெரிய அலுவலகங்கள் இல்லை, இருக்காது என்பதும், கூகிளின் அலுவலகங்களின் பல தரங்களுடன் யூலியாவும் பழக வேண்டியிருந்தது. இருப்பினும், ஜூலியா குறிப்பிடுவது போல, அத்தகைய தரநிலைகள் நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளன.

எடுத்துக்காட்டாக, நபர் எங்கிருந்தாலும், ஒரு கூகிள் இடத்தில் ஒரே தொழிலாளர்களின் குடும்பத்திற்கு அடுத்தபடியாக, அவர் வீட்டில் இருப்பதைப் போல எப்போதும் உணருவார். மேலும், நிறுவனத்தில் ஆடைக் குறியீடு இல்லை, எனவே எந்தவொரு இயக்குனரும் அல்லது பணியாளரும் (நிறுவனர் உட்பட) குறும்படங்களில் தோன்றக்கூடும். இருப்பினும், நிறுவனம் சுய அமைப்பின் கொள்கையின் அடிப்படையில் செயல்படுகிறது, ஏனென்றால் இங்கே எல்லோரும் தனது சொந்த நேரத்தின் மாஸ்டர். அதாவது, ஒரு நபர் இன்று வேலை செய்யலாம், நாளை - வார இறுதியில் இருக்க வேண்டும். இந்த விஷயத்தில் முடிவு மட்டுமே முக்கியமானது.

இந்த அமைப்பில் உள்ள பெண்கள் மிகவும் வசதியான சூழ்நிலைகளை உருவாக்கியதாக ஜூலியா குறிப்பிடுகிறார். இதில் பின்வருவன அடங்கும்:

1. ஒரு நாளைக்கு மூன்று வேளை உணவு.

2. மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் சமையலறை.

3. புதிதாக அழுத்தும் சாறு.

4. லேசான தின்பண்டங்கள் மற்றும் பழங்கள் எப்போதும் கிடைக்கும்.

5. மழை.

6. டேபிள் டென்னிஸ்.

7. மசாஜ் அறைகள் மற்றும் சிகையலங்கார நிபுணர்.

8. உலர் கிளீனர்கள்.

கூகிள் சிறந்த காப்பீட்டையும் கொண்டுள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, பெண்களுக்கு இது கர்ப்ப மேலாண்மை காப்பீடு, ஒரு குழந்தை பிறந்த பிறகு பொருள் ஆதரவு, அத்துடன் ஒரு வயதுக்குட்பட்ட குழந்தைகளுக்கான சிறப்பு திட்டங்கள்.

இந்த நேரத்தில், நிபுணர் ஒரு பெரிய அளவிலான பணியை எதிர்கொள்கிறார் - நிறுவனத்தின் பார்வையின் கூட்டு வளர்ச்சியின் அமைப்பு மற்றும் ரஷ்யாவில் அதன் பணிகளை மேம்படுத்துதல். அவரது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் யூலியா மிகவும் அதிர்ஷ்டசாலி அல்ல என்பதால் - அவருக்கு நிறைய நேரம் இருக்கிறது - அவர் கிட்டத்தட்ட மூன்று முறை மனைவியாகிவிட்டார், ஆனால் அவர் எப்போதும் அதைவிட நன்றாகவே நினைத்தார், மேலும் அவரது வாழ்க்கை வரலாற்றை கணவர் மற்றும் குழந்தைகளுடன் ஒருபோதும் சேர்க்கவில்லை.