கலந்துரையாடல் கிளப் - திசை அவ்வளவு வளர்ச்சியடையவில்லை, ஆனால் ரஷ்யாவில் பிரபலமடைகிறது. மேலும், பங்கேற்பாளர்களுக்கான கலந்துரையாடல் ஒரு ஓய்வு நேர விளையாட்டு என்றால், ஹோஸ்டுக்கு இது மிகவும் சிக்கலான செயல்முறையாகும், இது கடுமையான கட்டுப்பாடு தேவைப்படுகிறது.
வழிமுறை கையேடு
1
கலந்துரையாடல் திட்டங்களைப் பாருங்கள். இத்தகைய இடமாற்றங்களுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு அலெக்சாண்டர் கார்டனின் படைப்பாகும், அவர் உணர்ச்சிகளை எவ்வாறு பராமரிப்பது மற்றும் உரையாடலின் பிரகாசத்தை நன்கு அறிவார். அவரது திட்டங்கள் மூடிய ஸ்கிரீனிங் மற்றும் கோர்டன்கிகோட் எந்தவொரு கலந்துரையாடல் தலைவராலும் பார்க்கப்பட வேண்டும், மேலும் மோதல்களை ஆதரிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் முறைகள் குறித்து கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
2
உங்கள் உரையாடலைத் திட்டமிடுங்கள். நிச்சயமாக, விவாதத்தின் முக்கிய நன்மை கரிம வளர்ச்சி ஆகும். எவ்வாறாயினும், பங்கேற்பாளர்கள் அதிக தூரம் செல்வதைத் தடுப்பதும் சரியான தலைப்புகளுக்குத் தள்ளுவதும் எளிதாக்குபவரின் பணி. எடுத்துக்காட்டாக, படத்தைப் பற்றிப் பேசும்போது, பொதுவான உணர்வுகளுடன் தொடங்குவது மதிப்புக்குரியது (அவை படத்திற்குத் தகுதியானால் சர்ச்சையை ஏற்படுத்தும் என்று உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகிறது), ஆனால் அது நேரத்தை நிறுத்தி உரையாடலை குறிப்பிட்டவற்றுக்கு மாற்றுவது மதிப்பு - துணை உரை, கேமரா வேலை, நடிப்பு.
3
பக்கச்சார்பற்றவராக இருங்கள். ஒரு தொகுப்பாளராக நீங்கள் ஒரு கருத்தை வெளிப்படுத்தும் முக்கிய உரிமையை இழக்கிறீர்கள். ஒரு பிரச்சினையை முன்வைக்கும்போது, நீங்கள் மற்றவர்களிடம் செவிசாய்க்க வேண்டும், அவர்களுக்குப் பேச வாய்ப்பளிக்கவும், அவர்களை ஏதோவொன்றிற்குத் தள்ளவும் வேண்டும், ஆனால் இந்த அல்லது அந்தப் பக்கத்தை எடுத்துக் கொள்ளக்கூடாது. நீங்கள் இன்னும் பேச விரும்பினால், விவாதத்தின் முடிவில் இதைச் செய்வது சிறந்தது, சுருக்கமாக - இதை நீங்கள் ஆரம்பத்திலேயே செய்தால், விவாதத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் கருத்தை தானாகவே பாதிக்கும்.
4
தூண்டுதல். உரையாடல் எவ்வளவு உணர்ச்சிவசப்படும் என்பதில் உங்களுக்கு நேரடி பொறுப்பு உள்ளது. ஒரு உண்மையான தலைவரின் மிகவும் கடினமான திறமை, சர்ச்சைக்கு கட்சிகளை நுட்பமாகத் தூண்டும் திறன். எடுத்துக்காட்டாக, பேச்சாளர்களில் ஒருவரின் தோராயமாக வீசப்பட்ட பிரதி உணர்ச்சிகளின் புயலை ஏற்படுத்துகிறது என்பதை நீங்கள் கண்டால், உடனடியாக அறிக்கையை விரிவுபடுத்தவும், கருத்தை வாதிடவும் கோருங்கள். அதே நேரத்தில், தலைகீழ் திறனும் ஒரு முக்கியமான திறமையாகும் - உணர்ச்சிகளைக் குறைக்க, அதே நேரத்தில் யாரையும் ம.னப்படுத்த கட்டாயப்படுத்தாது. பங்கேற்பாளர்களை நீங்கள் பேச விடாவிட்டால் விவாதம் எல்லா அர்த்தங்களையும் இழக்கும், ஆனால் அவர்களை அதிக தூரம் செல்ல விடாமல் இருப்பதும் முக்கியம்.
கவனம் செலுத்துங்கள்
ஒரு தொகுப்பாளர் நிச்சயமாக ஒரு விவாதக்காரரை விட அனுபவம் வாய்ந்த பேச்சாளராக இருக்க வேண்டும். இந்த வழியில் மட்டுமே அவர் உரையாடலைக் கட்டுக்குள் வைத்திருக்க முடியும்.
