உங்கள் வணிகத்தை உருவாக்கி அபிவிருத்தி செய்ய நீங்கள் விரும்பினால், தலைவர்கள் இல்லாமல் நீங்கள் செய்ய முடியாது. இந்த நபர்கள் எந்தவொரு வணிகத்தையும் விரைவான வேகத்தில் உருவாக்க உதவுகிறார்கள், அவர்களுக்கு தேவையான அறிவு, திறன்கள், மற்றவர்களுடன் பணியாற்றுவதற்கான திறன்கள் மற்றும் ஒரு அணியை வழிநடத்த முடிகிறது. ஆனால் குறிப்பிடத்தக்க ஆயிரக்கணக்கான வழிப்போக்கர்களிடையே ஒரு சாத்தியமான தலைவரை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது?
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/12/kak-najti-lidera.jpg)
வழிமுறை கையேடு
1
தலைவரின் பெருமைமிக்க பட்டத்திற்கான முடிவில்லாத வேட்பாளர்களுக்கிடையில், எந்தவொரு பிரச்சினையையும் தீர்க்கக்கூடிய ஒரு நபரின் குணங்களை வளர்த்துக் கொள்ளாவிட்டால், குறைந்தபட்சம் தலைமைத்துவ குணங்களின் அடிப்படைகளைக் கண்டுபிடிப்பதில் சிரமம் உள்ளது. ஒரு எளிய மற்றும் பயனுள்ள தலைமைத்துவ சோதனை தேவை. தீர்வு எளிது - ஒரு சாத்தியமான தலைவருக்கு ஒரு புத்தகத்தைக் கொடுங்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் யாரை ஒரு நிர்வாக பதவியில் வைக்க திட்டமிட்டுள்ளீர்கள், நீங்கள் முன்மொழிந்த புத்தகத்தைப் படியுங்கள், மூன்று நாட்களில் உங்களைத் தொடர்புகொண்டு நீங்கள் படித்ததைப் பற்றி விவாதிக்கலாம்.
2
மூன்று நாட்கள் கடந்துவிட்டால், அந்த நபரிடம் முடிவு பற்றி கேளுங்கள். இரண்டு சாத்தியமான விளைவுகளில் ஒன்று வருகிறது. பெரும்பாலும், புத்தகத்தின் உள்ளடக்கங்களைப் படிக்க நீங்கள் பரிந்துரைத்த நபர் சாக்குப்போக்குகளைத் தொடங்குகிறார். அவர் அதிக நேரம் வேலை செய்ய வேண்டியிருந்ததால், கடைசி வரை அவரால் புத்தகத்தைப் படிக்க முடியவில்லை. அல்லது செவ்வாய்க்கிழமை மாலை, அவரது குடும்பத்தினர் ஒரு கூட்டு மாலை தொலைக்காட்சியைப் பார்க்கிறார்கள், அல்லது வேறு பாரம்பரியத்தைக் கடைப்பிடிக்கலாம். சாக்கு மிகவும் மாறுபட்டதாக இருக்கும்.
3
பூர்வாங்க முடிவை வரையவும். நிகழ்வுகளின் இந்த வளர்ச்சி என்ன? ஒரு நபர் ஒரு புத்தகத்தைப் படிக்க போதுமான முயற்சி செய்ய முடியாவிட்டால், அவர் ஒரு தீவிரமான நிகழ்வை ஒழுங்கமைக்க, விளக்கக்காட்சியைக் கொடுக்க அல்லது உயர் பதவிக்கு பயிற்சி பெற முடியுமா?
4
இருப்பினும், அந்த நபர் புத்தகத்தைப் பெற்ற மறுநாளே, அவர் உங்களை காலை ஆறு மணிக்கு அழைத்து, பரிந்துரைக்கப்பட்ட வெளியீட்டைப் படித்ததாகவும், முக்கியமான குறிப்புகளைத் தயாரித்து, ஒரு சுருக்கத்தைச் செய்ததாகவும், இது நேரில் விவாதிக்க அறிவுறுத்தப்படுகிறது, இது முற்றிலும் மாறுபட்ட நபரைக் குறிக்கிறது பக்க. இது ஒரு உண்மையான தலைவர்.
5
ஒரு நபருக்கு இந்த எளிய சோதனையை வழங்குவதற்கு முன், "சோதனை பொருள்" குறித்து முடிவு செய்யுங்கள். தலைமைக்கான வேட்பாளருக்கு என்ன புத்தகம் கொடுக்கப்பட வேண்டும்? இது ஒரு பொருட்டல்ல, இது ஒரு சோதனை மட்டுமே. சோதனையின் நோக்கம் ஒரு நபர் செயல்பட தயாராக உள்ளதா என்பதை சரிபார்த்து நியாயமான முன்முயற்சி எடுக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு தலைவராவதற்குத் தயாரா என்று நீங்கள் கேட்கும் பத்து பேரில் ஒன்பது பேர் உறுதிமொழியில் பதிலளிப்பார்கள். ஆனால் மக்கள் எதையும் சொல்ல முடியும். அவர்களின் அபிலாஷையை ஒரு எளிய விஷயத்தில் சோதிக்க வேண்டியது அவசியம்.
6
நீங்கள் பொருத்தமான புத்தகத்தைக் கண்டுபிடிக்கவில்லை என்றால், ஒரு பிரபலமான பத்திரிகையின் கட்டுரையைப் பயன்படுத்தவும், "உலகம் முழுவதும்" என்று சொல்லுங்கள். முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், ஒரு நபர் முயற்சி செய்ய விருப்பம் காட்டுகிறார். உங்கள் வணிகத்தை உருவாக்க ஒரு குழுவைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும் அதற்குள் செயல்பாடுகளை விநியோகிப்பதற்கும் இதுபோன்ற சோதனை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
பயனுள்ள ஆலோசனை
ஆதாரம்:
தலைவர்கள், டாம் ஷ்ரைட்டர், 2003.