தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் விரைவான வளர்ச்சி வணிக பங்கேற்பாளர்களிடையே பழக்கமான உறவை மாற்றுகிறது. பாரம்பரிய வடிவங்களை மாற்றியமைக்கும் டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்திற்கு வணிகர்களிடமிருந்து பொருத்தமான பயிற்சி தேவைப்படுகிறது. யூஜின் கவ்ரிலின் ஒரு வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோராக அறியப்படுகிறார்.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/11/evgenij-gavrilin-biografiya-tvorchestvo-karera-lichnaya-zhizn.jpg)
தொடக்க நிலைமைகள்
உழைக்கும் மக்களின் பொருள் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வது சோவியத் பொருளாதாரத்தின் முக்கிய குறிக்கோளாக இருந்தது. நிர்வாகத்தின் சந்தைக் கொள்கைகளுக்கான மாற்றம் முன்னுரிமைகளை தீவிரமாக மாற்றிவிட்டது. தற்போதைய காலவரிசைக் காலத்தில், ஒரு நபர் தனது சொந்த நலனை மட்டுமே கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும், தனது சொந்த பலத்தை மட்டுமே நம்பியிருக்க வேண்டும். எந்தவொரு கண்டுபிடிப்பும் சமுதாயத்தில் சில அச்சங்களுடன் உணரப்படுகிறது. பட்டியலிடப்படாத பிரதேசத்தின் வழியாக முதல் வழிகள் உணர்வுபூர்வமாக அபாயங்களை எடுக்கக்கூடிய மக்களால் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. இந்த பிரதிநிதிகளில் தொழில்முனைவோர் மற்றும் பயிற்சியாளர் யெவ்ஜெனி நிகோலாயெவிச் கவ்ரிலின் உள்ளனர்.
வருங்கால தொழில்முனைவோர் நவம்பர் 26, 1982 அன்று ஒரு சாதாரண சோவியத் குடும்பத்தில் பிறந்தார். பெற்றோர் புகழ்பெற்ற நகரமான சரன்ஸ்கில் வசித்து வந்தனர். பையனுக்கு மூன்று வயது கூட இல்லாதபோது தந்தை குடும்பத்தை விட்டு வெளியேறினார். குழந்தை தனது பாட்டியால் வளர்ந்து வளர்ந்தது. ஒழுக்கமான வாழ்க்கைத் தரத்தை பராமரிக்க அம்மா கடுமையாக உழைக்க வேண்டியிருந்தது. அந்த நாட்களில், நாட்டில் அதிக பணக்காரர் மற்றும் நம்பிக்கையற்ற ஏழை குடிமக்கள் இல்லை. பெரும்பாலானவர்கள் மோசமான நுகர்வோர் இல்லாமல், அடக்கமாக வாழ்ந்தனர். கவ்ரிலின் தாழ்த்தப்பட்டதாக உணரவில்லை, ஆனால் ஆண் கொள்கை, ஆண் ஆலோசனை மற்றும் சிறு வயதிலேயே ஆதரவு போதுமானதாக இல்லை.
ஷென்யா பள்ளிக்குச் சென்றபோது, ஒவ்வொரு முறையும் அடுத்த பள்ளி ஆண்டுக்கு ஒரு புதிய சூட்டை வாங்கினார். அவர் நன்றாகப் படித்தார், ஆனால் வானத்திலிருந்து போதுமான நட்சத்திரங்கள் இல்லை. சகாக்களுடனான உறவுகள் எப்போதும் சீராக இல்லை. வகுப்பிற்குப் பிறகு சண்டைகளில் என் கண்ணியத்தை நான் பாதுகாக்க வேண்டியிருந்தது. சிறிது நேரம் கழித்து, நிலைமை சீரானது. இதற்கிடையில், 90 களின் நடுப்பகுதியில், நாட்டின் பொருளாதாரத்தில் நிலைமை கணிசமாக மோசமடைந்தது. அம்மா குறைவாக சம்பாதிக்கத் தொடங்கினார், சம்பளம் வழங்குவது தவறாமல் வந்தது. அப்போதுதான் கவ்ரிலின் தனது வாழ்க்கையை வயதுவந்த முறையில் மதிப்பீடு செய்யத் தொடங்கினார்.
செய்தித்தாள் விற்பனையுடன் தொழில் முனைவோர் பயிற்சி தொடங்கியது. எட்டாம் வகுப்பு மாணவர் தெருக்களிலும், அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளிலும் நடந்து, மூன்று ரூபிள்களுக்கு புதிய செய்தித்தாள்களை வாங்க முன்வந்தார். கியோஸ்க்களில், இந்த வெளியீடுகளின் விலை ஒரு ரூபிள். ஆனால் யூஜின் சாத்தியமான வாங்குபவர்களை நம்ப வைக்க கற்றுக்கொண்டார் மற்றும் அவரது வருமானத்தைப் பெற்றார். பின்னர் சிறிது நேரம் அவர் சிறிய வீட்டு உபகரணங்கள் விற்பனையில் ஈடுபட்டார்: மிக்சர்கள், கெட்டில்கள், டோஸ்டர்கள். இடைநிலைக் கல்வியைப் பெற்ற கவ்ரிலின் தனது சொந்த ஊரில் தங்கியிருந்து இரவு விடுதியில் ஒன்றில் டி.ஜே.வாக வேலை பெற்றார். நேரம் மகிழ்ச்சியுடன் மற்றும் புரிந்துகொள்ள முடியாத வகையில் பறந்தது, ஆனால் வருவாய் குறைவாகவே இருந்தது.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/11/evgenij-gavrilin-biografiya-tvorchestvo-karera-lichnaya-zhizn_2.jpg)
வணிக நடவடிக்கைகள்
சில காலம், கவ்ரிலின் பல்வேறு நிகழ்வுகளின் தொகுப்பாளராக பணியாற்றினார். திருமணங்கள், பெயர் நாட்கள், கார்ப்பரேட் கொண்டாட்டங்கள் மற்றும் பிற நிகழ்வுகளுக்கு அவர் ஆவலுடன் அழைக்கப்பட்டார். இருப்பினும், சரன்ஸ்கில், இந்த சேவைகளுக்கான சந்தை குறைவாக இருந்தது. பின்னர் யூஜினும் அவரது சகாக்களும் மாஸ்கோவிற்கு செல்ல முடிவு செய்தனர், அங்கு அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன. உண்மையில், தலைநகரில் நிறைய இரவு கிளப்புகள் உள்ளன. ஆனால் கடமையில் முத்திரைகள் மற்றும் நகைச்சுவைகளைப் பயன்படுத்தி பார்வையாளர்களை மகிழ்விக்க முடியும். இதில் யூஜின் முற்றிலும் திருப்தியடையவில்லை. சிறிது நேரம் கழித்து, அவர் ஒரு டிஜிட்டல் ஏஜென்சியில் வேலை செய்யத் தொடங்கினார். இந்த திசை, அவர்கள் சொல்வது போல், "சுடப்பட்டது."
டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் வல்லுநர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தனது வணிகத்தை உருவாக்க விரும்பும் திசையின் நிபுணர் மதிப்பீட்டை வழங்குகிறார்கள். இது இணையத்தில் தளங்களை உருவாக்குவதாக இருக்கலாம். அல்லது சீனாவிலிருந்து நுகர்வோர் பொருட்களில் வர்த்தகம் செய்யுங்கள். இந்த பகுதியில் உள்ள படைப்பாற்றலுடன் மக்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது ஒரு நிபுணரிடமிருந்து சிறப்பு திறன்கள் தேவை. கவ்ரிலின் தனது ஒன்பது ஆண்டுகளில் தலைநகரில் பத்துக்கும் மேற்பட்ட டிஜிட்டல் நிறுவனங்களை உருவாக்கினார். சந்தை மேம்பாட்டு செயல்முறை எப்போதும் சீராக இல்லை என்பதை வலியுறுத்த வேண்டும். இருப்பினும், கூட்டாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் தகுதிகள் தொடர்ந்து மேம்படுத்தப்பட்டன.
முக்கிய தளம்
பூம்ஸ்டார்ட்டர் இயங்குதளத்தை அறிமுகப்படுத்திய பின்னர் யூஜின் கவ்ரிலின் பிரபலமான நபரானார். அமெரிக்க சந்தையில் அவர் இந்த யோசனையை "உளவு பார்த்தார்" என்ற உண்மையை தொழில்முனைவோர் மறைக்கவில்லை. சிறு வணிகம் என்று அழைக்கப்படுவது சரியான தயாரிப்பு இல்லாமல் எல்லையற்ற ரஷ்ய விரிவாக்கங்களில் நடப்படத் தொடங்கியபோது, இந்த செயல்முறையின் சாரத்தை பலரால் புரிந்து கொள்ள முடியவில்லை. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், சொந்தமாக தொழில் தொடங்க விரும்புவோருக்கு தொடக்க மூலதனம் இல்லை. ஏராளமான யோசனைகள் மற்றும் திட்டங்கள் இருந்தன, ஆனால் மூலதனம் இல்லை. வளர்ந்த பொருளாதாரங்களைக் கொண்ட நாடுகளுக்கு, இந்த நிலைமை சாதாரணமாகக் கருதப்படுகிறது. அவரது யோசனைகளை உணர, தொழிலதிபர் கிர crowd ட்ஃபண்டிங் எனப்படும் ஒரு பொறிமுறையைப் பயன்படுத்த அழைக்கப்படுகிறார்.
ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தை செயல்படுத்த தேவையான தொகையை சேகரிக்க, தகவல் ஒரு சிறப்பு இணைய தளத்தில் வெளியிடப்படுகிறது. சாத்தியமான முதலீட்டாளர்கள் இந்த திட்டத்தை அறிந்துகொண்டு, அதை செயல்படுத்துவதில் தங்கள் பணத்தை முதலீடு செய்ய ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். இந்த வழக்கில், இடைத்தரகர் நிறுவனம் அதன் கமிஷன் விலக்குகளைப் பெறுகிறது. இதுதான் கூட்ட நெரிசல். ரஷ்ய சந்தையில் இந்த யோசனையை முதலில் உணர்ந்தவர் கவ்ரிலின்.